Aujourd’hui, le conseil sur SAP a changé et se concentre de plus en plus sur la TMA correctrice. Le mode projet se retrouve lui confiné à des projets de montée de version sur S/4 Hana voire parfois à de la TMA évolutive. De ce fait, en France, les projets d’implémentation se font rares.
Conseils-Plus, Cabinet de conseil en organisation et système d’information
LES SOLUTIONS CONSEILS-PLUS
Intégration ERP
Chez Conseils-Plus, nous avons la chance d’être positionné différemment.
En effet, notre activité est principalement tournée vers le mode projet au travers de :
Déploiement S/4 Hana (S4H, S4C, Single tenant, multi-tenant) en France : notre connaissance en profondeur de S/4 Hana grâce à nos expériences nous permettant de rendre nos propositions attrayantes.
Déploiement ERP SAP Business ByDesign ciblant des entités de moindre taille (startups ou filiales de grands groupes notamment) non équipées de systèmes d’information.
Les 2 volets pour les projets d’intégration chez Conseils-Plus
SAP On Premise : (ERP SAP S/4 Hana)
pour réaliser nos projets à des coûts et des planning maitrisés, nous utilisons une méthodologie particulière axée sur notre pré-configuré CommodIS. Cette méthodologie s’appuie sur une conception par écarts et la production d’un prototype permettant de disposer au bout de 3 à 4 mois de la solution finalisée à 80%.
SAP Cloud (ERP SAP Business ByDesign) :
en proposant des packages, notre marque Sileron dédiée au Cloud propose une approche reposant sur la méthodologie SAP. Une première phase permet de mesurer l’écart entre les processus de l’entreprise et notre vision afin de travailler dès les premières semaines du projet sur un prototype. La mise en production de solution Cloud apporte une réduction significative des coûts d’implémentation.
Découvrir Sileron
Exemple de mission Conseils-Plus
Implémenter SAP en 6 mois et demi
Notre client souhaitait que SAP soit implémenté en moins de 7 mois en couvrant toutes ses activités métier. Le déploiement concernait la finance, le controling, les joints de ventures, les contrats de production, les achats, la maintenance…
Le défi à relever ne pouvait se faire qu’à travers l’utilisation du pré-configuré CommodIS en s’appuyant sur son package méthodologique, en particulier sa méthodologie d’analyse d’écart et la construction d’un prototype itératif.
Pari tenu en termes de planning et budget. S’est ensuivie une collaboration ayant découlé sur le déploiement ultérieur de la Business Intelligence et des solutions de gestion des Ressources Humaines.
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Le pré-configuré CommodIS :
la synthèse des meilleures pratiques du marché
Le principe du pré-configuré repose sur le constat effectué par Conseils-Plus au cours de ses nombreuses implémentations selon lequel 60 à 70% des activités des entreprises sont similaires (processus d’achat, de ventes, financiers, maintenance, ressources humaines…).
Le principe a donc été de produire un système, le pré-configuré CommodIS sur S/4 Hana, au sein duquel ces 60 à 70% auraient déjà été paramétrés.
Par ailleurs, afin d’augmenter son taux de couverture, des versions complémentaires relatives à certains métiers ont été élaborées : pétrole (IS-Oil), mines (IS-Mining) et utilities (IS-U).
Ainsi, les implémentations soumises à des tâches chronophages récurrentes peuvent être par une approche méthodologique, adaptée et basée sur le pré-configuré, réduites de l’ordre de 30% à 40%.
Les avantages d’un pré-configuré
dans les projets conduits par Conseils-Plus
Réduire les délais d’implémentation et les coûts (les phases projets sont moins nombreuses et raccourcies).
Prendre en compte le besoin de manière exhaustive : les équipes vont se concentrer sur les spécificités de l’entreprise lors des ateliers de gestion des écarts et ils mettront rapidement en place un prototype à partir duquel des échanges itératifs pourront avoir lieu.
Garantir la pérennité de la solution (le spécifique devient standard…).
Maximiser la satisfaction des utilisateurs (méthodologie orientée utilisateurs, temps passé par Conseils-Plus reporté de la réalisation vers la formation…).
Utiliser le pré-configuré SAP CommodIS permet d’assurer la mise en place rapide d’une solution fiable et pérenne.
Les offres packagées :
un concentré des bonnes pratiques sur une solution SAP pour votre métier
Pour une PME, la refonte de son SI est un pas important qui transforme l’entreprise. La demande de prévisibilité de la part des dirigeants d’entreprise est grandissante quant aux coûts de la transformation, aux délais de mise en place, aux processus déployés et aux gains escomptés. Afin de leur apporter des éléments de réponse, Conseils-Plus a composé des solutions de métiers SAP et des solutions packagées (packages) permettant de proposer des solutions clés en mains aux entreprises.
S’appuyant sur les méthodologies innovantes proposées par l’éditeur SAP pour déployer les solutions en cloud (SAP ACTIVATE, SAP LAUCH), Conseils-Plus propose donc une approche packagée. C’est-à-dire que nous vous proposons un projet clé en main, pour un budget défini, un périmètre donné, un délai prévu, du contenu pré-paramétré, autrement dit des éléments venant compléter les solutions de l’éditeur SAP adapté à votre métier.
Les avantages d’un package projet :
Prévisibilité des coûts,
le budget est défini.
Budget et temps de déploiement réduit de 20% à 30% par rapport à une solution On-Premise.
Apport
des bonnes pratiques métiers.
Utiliser un package Conseils-Plus permet de sécuriser l’adoption d’une solution fiable et pérenne.
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Business Intelligence :
simple, agile et efficace
C’est dans un contexte d’austérité économique que les entreprises de toutes tailles doivent piloter leur activité au plus près pour garantir leur pérennité et anticiper la reprise de la croissance.
Fort d’une équipe Business Intelligence aux profils variés, Conseils-Plus vous accompagne tout au long de vos projets de pilotage et d’optimisation de la performance. Conseils-Plus n’est pas un simple cabinet de mise en œuvre de solutions de Business Intelligence, c’est un cabinet de conseil, qui vous fournit tout son savoir-faire pour la conception, la mise en œuvre et le déploiement d’environnements de pilotage sur mesure.
Nos domaines d’interventions vont de la conception de DataWarehouse à la mise en place de modules d’élaboration budgétaire en passant par la définition de vos tableaux de bord et reporting.
Notre approche est de tirer le meilleur de votre système d’information pour vous procurer des solutions de pilotage efficaces et parfaitement intégrées à votre environnement. Le positionnement historique de Conseils-Plus autour de SAP nous permet par exemple de vous apporter une expertise toute particulière dans vos projets de mise en œuvre de SAP BW et de SAP BO.
SAP BW (Business Warehouse)
SAP BW est préconisé dans les best practices de l’éditeur afin de stocker, traiter et d’agréger une forte volumétrie d’informations. Il permet en effet de croiser différentes sources de données et d’appliquer les règles de gestion qui sont spécifiques à votre entreprise.
L’équipe BI de Conseils-Plus, forte de son expertise sur l’outil et de sa polyvalence sur les problématiques SAP ERP peut vous accompagner sur la mise en œuvre d’un Datawarehouse global uniformisant toutes les informations de l’entreprise (SAP ou autres) pour garantir une cohérence aux données exploitées dans vos tableaux de bords et reportings.
SAP BPC (Business Planning and Consolidation)
L’équipe BI de Conseils-Plus peut également vous accompagner sur la conception et la réalisation des projets d’élaboration budgétaire. Totalement intégrée à votre environnement SAP ERP, notre vision globale sur votre SI nous permet de vous proposer des solutions imbriquées BPC/BW vous permettant de garder une réelle cohérence entre vos données historiques et vos projections. Un réel avantage qui vous libère des écueils habituels de rapprochement des données et vous permet de vous concentrer essentiellement sur l’analyse.
Ainsi, vous serez capable d’afficher les données extraites de vos modules FI/CO, SD/MM, etc. de les consulter dans vos fichiers Excel et de saisir vos prévisions. Il sera même possible via BusinessObjects de confronter dans un même rapport votre budget avec vos prévisions. Et cela en en temps réel !
L'approche de Conseils-Plus
Mais la Business Intelligence évolue également et propose des nouvelles pratiques sur lesquelles Conseils-Plus est également à même de vous accompagner.
L’entreprise actuelle doit être dynamique et réactive, elle doit être capable de s’adapter rapidement sous peine de prendre du retard sur la concurrence. Là où les outils classiques permettent d’analyser l’historique et de connaitre la situation actuelle, les nouveaux outils décortiquent aussi des données à la volée et identifient rapidement les nouvelles tendances et les influenceurs.
Ces outils de Data Visualisation et de Data Discovery vous permettent, très rapidement et sans lourd projet de mise en œuvre, de répondre aux questions pour lesquelles les outils classiques de Business Intelligence n’avaient jusqu’alors pas de réponse.
Pour Conseils-Plus, le Décisionnel est une partie intégrante de l’ensemble de votre paysage SI. Nos équipes BI sont impliquées rapidement sur les projets ERP afin d’anticiper les écueils habituels que vous rencontrez quand les équipes ERP et BI ne se coordonnent pas.
Les consultants BI de Conseils-Plus ne sont pas de simples développeurs sur ces technologies
vos problématiques et vos domaines d’activités leurs sont connus. Leur mission ne se résume pas dans la réalisation stricte de votre expression de besoin : ils ont pour vocation de vous accompagner dans la rédaction de cette expression de besoin, d’identifier les solutions propres à votre environnement, d’anticiper les problématiques que vous n’avez pas imaginé et de vous proposer les meilleures solutions de mise en œuvre en fonction du contexte (couverture fonctionnelle, délai, coût, etc.).
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La Tierce Maintenance Applicative,
une offre Conseils-Plus novatrice et personnalisée
La Tierce Maintenance Applicative (TMA) n’échappe pas à la nécessité de flexibilité et de changements, c’est pourquoi Conseils-Plus propose une offre novatrice adaptée au besoin de ses clients.
La TMA chez Conseils-Plus, également appelée Centre de Service, de Maintenance et d’Expertise (CSME)
La Tierce Maintenance Applicative est une offre nouvelle génération personnalisable, avec un fonctionnement comparable à une carte prépayée. Après vous être acquittés des « frais d’engagement », vous pouvez consommer votre crédit (nombre de tickets achetés), comme vous le souhaitez pour demander l’intervention de nos experts, sans contrainte de volume ou de temps.
Formation
Conseils-Plus est un cabinet formateur SAP, organisme de formation certifié SAP, référencé Datadock et centre de formation agréé (Numéro d’organisme 11754662875).
Depuis 19 ans, Conseils-Plus propose à ses clients des formations sur les solutions SAP et la gestion de projet, qu’elles soient techniques ou fonctionnelles (sur de nombreux modules).
Conseils-Plus privilégie des formations sur-mesure du débutant au confirmé,
selon vos besoins et vos contraintes.
Un programme adapté à vos besoins, nous préparons avec vous les formations en intégrant vos problématique et votre environnement (les formations sont réalisées dans votre système SAP).
