Vous êtes client SAP ?
Alors vous avez déjà sans doute entendu parler de SAP ECC ou de SAP S/4Hana. D’autant plus que ces deux noms sont d’actualité : l’arrêt prochain de la maintenance SAP ECC nécessite une conversion vers SAP S/4HANA, son successeur.
Cette solution, disponible en version cloud, on-premise ou hybride, permet un gain de temps et de stratégie pour les sociétés. Elle permet également une augmentation de la productivité et une meilleure optimisation de toutes les données de l’entreprise.
Pourquoi est-il urgent de faire la conversion ECC vers S/4Hana ?
L’annonce a été faite en 2020 ! À partir de 2027, la maintenance des ERP SAP sur la version ECC ne sera plus prise en charge par le célèbre éditeur allemand. Ce qui veut dire que toutes les entreprises possédant un ERP SAP ECC devront d’ici là avoir réalisé leur conversion vers SAP S/4HANA.
Cette conversion nécessite beaucoup de ressources, tant humaines que techniques. Et vous n’êtes certainement pas sans savoir que l’ensemble du secteur informatique fait face à une pénurie de consultants fonctionnels et techniques SAP. Les conséquences sont donc importantes ! Il revient donc pour les entreprises d’anticiper et de planifier dès maintenant cette conversion.
Pour garantir à votre société d’être dans les délais, Conseils-Plus et son équipe d’experts SAP vous offrent la possibilité d’effectuer dès maintenant une étude de cadrage afin d’évaluer la meilleure stratégie à adopter pour le futur de votre ERP.
Nous insistons sur le fait de travailler d’ores et déjà sur votre projet de migration pour plusieurs raisons :
- La conversion vers S/4Hana peut prendre plusieurs mois
- S/4Hana est l’une des plus grandes innovations de l’éditeur SAP : elle offre de nombreux avantages techniques en termes notamment de Business Intelligence (c’est d’autant plus dommage d’attendre 2027 pour en profiter !)
- Il y a peu de consultants techniques experts. Imaginons que vous contactez un expert SAP en dernière minute, la maintenance de votre ERP SAP ECC pourrait malheureusement arriver à expiration avant la migration, ce qui serait problématique pour la performance de votre entreprise.
Les avantages de S/4Hana vs SAP ECC
Voici les nouvelles fonctionnalités qu’offre S/4Hana à votre entreprise :
- Le Machine Learning et l’analytique avancée pour une meilleure compréhension des données.
- Processus intelligents optimisés par les nouvelles technologies et la nouvelle base de données SAP HANA.
- La base de données n’est plus sur disque mais in-Memory SAP HANA, avec traitement OLTP et OLAP en temps réel à partir d’un modèle de données unique.
- Simplification du modèle de données pour de nombreux bénéfices : analytique et transactions combinées, réduction du rapprochement, réduction des blocages et de la maintenance.
- L’interface utilisateur est moderne, personnalisable et intuitive.
- Intégration des assistants digitaux avec reconnaissance vocale.
- Le déploiement peut se faire sur site, cloud ou hybride contre uniquement un déploiement sur site avec ECC.
- Enfin, S/4Hana offre une prise en charge garantie jusqu’en 2040.
Les deux différentes stratégies de bascule
Pour la migration de votre ERP vers l’innovation S4/Hana, deux stratégies s’offrent à vous : Greenfield ou Brownfield.
L’approche Greenfield
La méthode Greenfield consiste à reprendre votre ERP SAP depuis une feuille blanche. C’est l’occasion de faire un point sur les processus opérationnels de votre base de données et de confirmer qu’ils sont toujours en accord avec vos besoins métiers et techniques. Enfin, c’est la manière idéale de vous assurer que vous profitez pleinement des nouvelles fonctionnalités SAP S/4HANA, car aucun ancien élément ne viendra entraver sa mise en place.
La méthode Brownfield
L’approche Brownfield est comparable à une importante opération de montée de version afin de partir de l’existant pour le convertir vers du S/4Hana, tout en y apportant des modifications. Elle nécessite des adaptations dans les processus existants, mais aussi des mises à jour importantes ainsi que des manipulations de données.
L’importance de la stratégie de cadrage pour votre migration
L’étude de cadrage Conseils-Plus peut faire toute la différence pour votre projet de conversion S/4Hana. En effet, celle-ci vous apporte :
- Un gain de temps important : toutes les étapes de la conversion vous seront expliquées.
- Une vision globale de votre projet : vous pourrez ainsi prendre les bonnes décisions quant à la mise en place de S/4 Hana et de toutes ses fonctionnalités.
- Une idée précise du budget à prévoir.
La durée d’une stratégie de cadrage peut aller jusqu’à 20 jours et se fait en 3 étapes.
Contactez Conseils-Plus pour obtenir votre devis dès à présent. Ne perdez pas de temps : dans le monde du logiciel, 2027 c’est demain !
